Как за месяц отучить сотрудников кликать по фишингу: программа по неделям и метрики
Люди и фишинг · 19.07.2026 · обновлено 13.10.2026 · 12 мин чтения · Команда НПП РЕКОРД
Можно купить лучший файрвол, но один клик бухгалтера по «письму из налоговой» обнулит всё. Хорошая новость: человеческий фактор тренируется, и результат измеряется в процентах. Разбираем на данных KnowBe4 и Verizon, почему люди кликают, программу на первый месяц по неделям, какие метрики смотреть и почему наказания делают только хуже.
Коротко. Человеческий фактор участвует примерно в 60% взломов, а фишинг — один из самых частых первых шагов атаки. Лечится это не разовой лекцией, а регулярными тренировками: учебные фишинговые рассылки, короткие уроки по допущенной ошибке и простая кнопка «сообщить о подозрительном письме». По данным KnowBe4, доля сотрудников, которые кликают по фишингу, падает с 33,1% до 4,1% за год, а заметный эффект виден уже через три месяца. Наказывать за клики нельзя — люди перестают сообщать.
Можно купить лучший межсетевой экран и антивирус, но один клик по «письму из налоговой» или «счёту от поставщика» обнулит всё. Причём кликает обычно не разгильдяй, а нормальный сотрудник, которого просто никто не учил: письмо выглядит правдоподобно, пришло в разгар рабочего дня и требует срочности. Хорошая новость в том, что эта уязвимость тренируется, а результат можно измерить.
- ≈60% — взломов связаны с человеческим фактором
- <60 сек — медианное время, за которое человек попадается на фишинг (клик и ввод данных)
- $4,8 млн — средняя стоимость инцидента, начавшегося с фишинга
- 4,1% — кликают после года тренировок (вместо 33,1% до обучения)
Источник: Verizon DBIR 2024–2025; IBM Cost of a Data Breach 2025; KnowBe4 Phishing by Industry Benchmarking 2025
Фишинговое письмо притворяется своим, чтобы вы кликнули или ввели пароль
Почему люди кликают
Фишинг эксплуатирует не глупость, а нормальные рабочие реакции. По данным Verizon, медианное время от получения фишингового письма до клика — секунды, а до ввода данных — меньше минуты. Человек не успевает задуматься, потому что письмо давит на одну из привычных кнопок:
- Срочность: «оплатите до 18:00», «аккаунт будет заблокирован через час».
- Авторитет: письмо или сообщение в мессенджере «от директора», «из налоговой», «от банка».
- Рутина: «счёт на оплату», «акт сверки», «документы по доставке» — то, что человек видит каждый день.
- Любопытство и выгода: «премии сотрудникам», «изменения в графике отпусков».
Отдельная растущая угроза — сообщения в мессенджерах от имени руководителя: «срочно, не могу говорить, переведи поставщику» или «тебе позвонят из полиции, сделай, что скажут». Обучение должно охватывать не только почту.
Что работает, а что нет
| Разовая лекция раз в год | Регулярные тренировки | |
|---|---|---|
| Формат | Час презентации для всех | Учебные рассылки + уроки по 3–5 минут |
| Что запоминается | Почти ничего через месяц | Навык распознавания на реальных примерах |
| Как измерить | Никак — «провели обучение» | Доля кликов, ввода данных и сообщений о письмах |
| Работа с ошибками | Нет | Короткий урок сразу после ошибки — именно по ней |
Доля сотрудников, кликающих на учебный фишинг
- До обучения: 33,1%
- Через 3 месяца: ≈20%
- Через 12 месяцев: 4,1%
Источник: KnowBe4 Phishing by Industry Benchmarking 2025 (67,7 млн симуляций у 14,5 млн сотрудников)
Программа на первый месяц
Месяц — это не «научили навсегда», а запуск процесса, после которого эффект закрепляется ежемесячными тренировками.
- Неделя 1. Подготовка и замер. Согласуйте программу с руководством и предупредите сотрудников, что будут учебные рассылки — без указания дат. Включите кнопку или адрес «сообщить о подозрительном письме». Проведите первую учебную рассылку на типовой сценарий («счёт на оплату», «письмо из налоговой») — это ваша отправная точка.
- Неделя 2. Короткие уроки. Каждый, кто кликнул или ввёл данные, сразу получает урок на 3–5 минут именно по своей ошибке. Всем остальным — короткая памятка с примерами из первой рассылки.
- Неделя 3. Вторая рассылка, сложнее. Сценарии под конкретные отделы: бухгалтерии — «акт сверки от поставщика», отделу продаж — «заявка от клиента», всем — «сообщение от директора». Отдельно — проверка реакции на сообщения в мессенджерах.
- Неделя 4. Метрики и обратная связь. Сравните результаты двух рассылок, публично отметьте отделы и людей, которые чаще всего сообщали о подозрительных письмах, и утвердите график ежемесячных тренировок.
Какие метрики смотреть
| Метрика | Что показывает | Куда стремиться |
|---|---|---|
| Доля кликнувших | Сколько людей открыли ссылку или вложение | Снижение от рассылки к рассылке |
| Доля вводивших данные | Сколько людей отдали бы пароль — самый опасный показатель | Как можно ближе к нулю |
| Доля сообщивших | Сколько людей нажали «сообщить о подозрительном письме» | Рост: это главный признак культуры безопасности |
| Время до первого сообщения | Как быстро служба IT узнаёт о реальной атаке | Минуты, а не часы |
Совет. Главная метрика — не «ноль кликов», а доля и скорость сообщений. Ноль кликов недостижим, а вот если о настоящем фишинге первые сотрудники сообщают через пять минут, атаку успевают остановить для всех остальных.
Почему нельзя наказывать
Штрафы и публичное порицание за клик по учебному письму дают обратный эффект: люди начинают скрывать ошибки. Сотрудник, который кликнул по настоящему фишингу и побоялся сказать, — худший сценарий, потому что атака развивается незаметно. Правильная культура — «сообщил — молодец», даже если сначала кликнул.
Важно. Не делайте учебные рассылки, которые вызывают реальную тревогу: «вас увольняют», «задержка зарплаты», «болезнь родственника». Они подрывают доверие к руководству и программе сильнее, чем учат.
Технические меры, которые страхуют людей
- Двухфакторная аутентификация на почте, VPN и важных сервисах: даже если пароль ввели на поддельной странице, без второго фактора он бесполезен.
- Настройки SPF, DKIM и DMARC для домена компании — они затрудняют рассылку писем от вашего имени.
- Пометка «внешний отправитель» на письмах из-за пределов компании.
- Фильтрация почты и проверка вложений в изолированной среде.
- Правило для платежей: любые изменения реквизитов и срочные переводы подтверждаются звонком по известному номеру, а не ответом на письмо или сообщение.
| Ошибка | Что будет |
|---|---|
| Одна рассылка и «отчитались» | Через пару месяцев всё возвращается на прежний уровень |
| Одинаковые шаблоны каждый раз | Сотрудники учатся узнавать шаблон, а не фишинг |
| Наказание за клики | Люди перестают сообщать о реальных атаках |
| Только почта, без мессенджеров | Атака приходит «от директора» в Telegram |
| Нет кнопки «сообщить» | Сотрудник узнал фишинг, но службе IT об этом неизвестно |
Сотрудники — не самое слабое звено, а самый дешёвый рубеж защиты. Регулярная тренировка за месяц превращает «кликают все» в «сообщают многие», а через год доля кликающих падает в разы.
Частые вопросы
Как научить сотрудников распознавать фишинг?
Регулярными тренировками: учебные фишинговые рассылки раз в месяц, короткие уроки на 3–5 минут сразу после ошибки и простая кнопка «сообщить о подозрительном письме». Разовая лекция раз в год почти не даёт эффекта.
Насколько эффективно обучение сотрудников против фишинга?
По данным KnowBe4 на основе 67,7 млн учебных симуляций, доля сотрудников, кликающих по фишингу, снижается с 33,1% до 4,1% за год регулярных тренировок, а заметное снижение видно уже через три месяца.
Что такое учебная фишинговая рассылка?
Это безопасное письмо, которое имитирует настоящий фишинг: «счёт на оплату», «письмо из налоговой», «сообщение от директора». Оно ничего не крадёт, а показывает, кто кликнул или ввёл данные, и сразу предлагает короткий урок по ошибке.
Нужно ли наказывать сотрудников за клик по фишингу?
Нет. Наказания учат скрывать ошибки, и сотрудник, кликнувший по настоящему фишингу, побоится сообщить. Правильная культура — поощрять тех, кто сообщает о подозрительных письмах, даже если сначала кликнул.
Какие метрики использовать для оценки обучения?
Долю кликнувших, долю вводивших данные, долю сообщивших о подозрительных письмах и время до первого сообщения. Главные — доля и скорость сообщений: они показывают, успеет ли служба IT остановить реальную атаку.
Как защититься от фишинга в мессенджерах от имени руководителя?
Включить такие сценарии в обучение и ввести правило: срочные переводы и изменения реквизитов подтверждаются звонком по заранее известному номеру, а не ответом в мессенджере. Плюс двухфакторная аутентификация на всех рабочих аккаунтах.
Теги: фишинг, сотрудники, обучение, социальная инженерия, учебные рассылки, человеческий фактор